常州的那个项目，虽然我们深圳鹏远占股只有百分之四十九，新成立的合资公司高管，大部分都是他们常州本地人。但是，就因这个项目，耗用的资源却过多，占用鹏远集团的资金也比较多，一个多亿的现金储备，加三个亿的银行贷款，这足以让任何一家中小型企业都转不过身来。鹏远集团也不例外！

　　但是，自从常州政府方面担心我们建成烂尾楼，担心我们的资金投入无保障，而指定由他们的城投公司来接管后，后续的开发力度，将有了一定的资金来源，既不担心烂尾，也不担心在形象推广和营销方面的资源溃乏。唯有一点，就是这新公司获得的利润，已经被别人占去了大部分，甚至是绝大部分。所以，即使以后弄好之后，能分得一些利润，在建设完成后，基本的本金回笼没有问题的，但与我们公司其他部分的损耗相比，真的有点儿投资与回报不成比例。

　　尹秀珍在这时候，同意将常州这项目剥离开来，实在让人想不通。而剥离的方案，就是将杨超，阿胜，阿远这一干子鹏远集团的创业老将，带着汕头分公司、云浮分公司的债务，全都并到了常州工地。虽然这在账目上，很清晰地显示，他们一分一毫都是正常的，各个明细账，预期还款什么的，都厘得清清楚楚，但有一点，就是本身鹏远集团背务巨额的债务，但因为有常州这样项目存在作后盾，她就有偿还和周转过来的可能，而银行方面，看到有这样的项目存在，各个贷款的经理心里也有底气，对上司回复的时候，也好有个借口，但现在再将这部分优质资产进行剥离，那么，留下西安西咸新区的项目，蛇口港渔民村拆迁的项目这些分公司，因为投入较大，且产出的预期较久，这让公司的偿还能力，将进一步打折扣，用句话说，就是公司起死回生的能力，也将大打折扣。

　　我与儿子毛毛从加拿大回来，在公司里呆了两天，知悉情况后，我找到尹秀珍，有些生气地说：“秀珍姐，你这样子，是不是听了哪个家伙的盅惑，这样一来，我们一点儿机会也没有了？！”因为那段时期，企业经营不佳，各种各样的意见都有，而且很多人的意见，他妈的就是馊主意，不是这个建议找个上门合股，将公司全盘卖了，就是另外有人怂恿，将公司股份套现，缩小经营范围，甚至有些，将现有资产卖了，以先还清债务再说。反正，经营不顺，就很多事找上门来。尹秀珍见我很生气那样，沉着脸说：“蒋望，我的事儿，你少插手进来，现阶段，这些事儿，你出门这么久之后，很多情况也摸不清楚，敦轻敦重，我心里自个有数”。尹秀珍这样说，自然不能化解我心中的怨意。

　　毕竟，这公司成长成现在这样

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